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富士康---友善的经理与过低的工资
　　
　　
　　很早就听说了富士康的大名.
　　虽然也是世界500强之一,出口额居中国第一,但大部分都是不大好的方面.
　　比如:工资低,加班多,规矩多,对员工苛刻,按年资排行等等.
　　
　　刚开始根本没有考虑过任何台资企业,包括富士康.
　　及至找工作找了那么久,经济吃紧,自信开始丧失,实在着急得很.
　　所以,当富士康给我打电话的时候,我有点吃惊.
　　
　　“我并没有投过你家简历的.”
　　人事先生很礼貌的告诉我是搜索到的,觉得我非常合适这个岗位.
　　
　　“可是,听说你们富士康公司很低哦”
　　“听谁说的?我们富士康公司不低的,还有年终奖金,高达九个月.”
　　之后,有大肆描叙了一下这个岗位的发展与好处.
　　
　　我听这么他这么说,就心里暗想,
　　如果有九个月年终奖金,每个月工资应该不会低于我原来的水平,那一年下来就过十万了.
　　
　　于是,就约好时间去面试了.
　　人事先生还再三很礼貌的告诉我怎么坐车,怎么面试,如果有问题随时找他,他电话多少等等.
　　
　　这点,我必须说一下,富士康的面试人员,从人事到主管到经理,都非常有礼貌.

在我的一厢情愿的想象中,我十点准时到达富士康参加面试.
　　
　　富士康的面试也习惯集中面试.
　　约好许多人一起首先参加笔试.
　　
　　但也分两种方式:
　　一种是整个公司所有事业部集中面试;
　　一种就只是各事业部自己面试.
　　
　　我是直接到事业部参加面试的.
　　笔试内容分两部分:英语测验与常识测验.
　　很简单的,一般都可以迅速通过.
　　笔试通过后,一般就附上你的所有资料,人事部会进行一个等级的评定.
　　之后,会做个性格测验.
　　
　　稍等片刻,就是部门主管或者部门经理的面试了.
　　我的面试官是部门经理.
　　三十来岁的一位台湾男士.
　　非常儒雅而礼貌.
　　很友好的自我介绍一番之后就开始了面试.
　　
　　题目还是那些,没有什么特别的,我一一作答.
　　比较让我印象深刻的是,面试官始终都非常友好,面带微笑的认真听我说话.
　　而且,当案例的解决方式与他不同的时候,他会肯定我的方法之后,把他的习惯做法也说出来.
　　这就让我感觉完全不是面试,而是在交流一些工作经验和思想.
　　四十分钟过去后,面试官说面试结束.
　　
　　虽然他很友善地提醒我有两个地方需要注意一下:
　　1.我说话要更简洁点;
　　2.我的英语要更清晰点.
　　但是,我依然可以感觉出他很满意我的表现.
　　
　　所以,他在看过人事的等级评定后,就问我期望工作多少?
　　我如实说了.
　　他有点犹豫之后,很坦白的告诉我,达不到你的要求的.
　　我问那会是多少呢?
　　大部分公司一般都不会告诉你准确数字,但这位经理真的很好.
　　
　　他虽然说人事的评定表不能给人看的,但还是把它给我看了.
　　
　　原来,富士康的工资制度非常规范而严格.
　　从评定表上可以看到,人事部会从你原来公司的行业背景,产品类型,所学专业,学历等级,职业技能,岗位级别等各方面分别打分,然后综合起来就评定为师一,师二,师三,师四等.
　　最后,就得出一个工资范围,那个范围可浮动部分很小,在RMB500里.
　　
　　我清晰得看到了我的评定工资.
　　远低于我想象,比我原来工资还低许多.
　　五年工作经验,就给我这么点工资?
　　我无论如何也不可能接受的.
　　
　　我问那么年终奖呢?听说有九个月的.
　　经理也很坦白告诉我,年终奖金并不是所有人都是九个月,需要等级评定才可以的.
　　也就是说,很可能我拿不到.
　　而且是分两次发放.半年一次.
　　
　　面对这么坦诚的经理,我自然也实话实说,我接受不了这份工资.
　　谢谢您的面试.
　　
　　经理也表示遗憾,觉得我很合适.
　　然后就留下了他的手机号码,希望我考虑几天,之后不管是否愿意接受都给他个答复.
　　面试结束了.
　　我第二天给了电话回复.
　　谢谢这位很好人的经理.
　　虽然最后没有去富士康,但是一次非常愉快的一次经历.
面试总结:
　　1.富士康的面试一般都是集中面试,分笔试和部门面试,2-3轮不等,所耗时间至少也是半天以上,中餐自理.
　　
　　2.富士康的面试人员大都非常有礼貌.无论是人事的同事还是部门主管或者经理.普遍比较有修养.
　　
　　3.富士康的工资很低, 人事部会从你原来公司的行业背景,产品类型,所学专业,学历等级,职业技能,岗位级别等各方面分别打分,然后综合起来就评定为师一,师二,师三,师四等.
　　最后,就得出一个工资范围,那个范围可浮动部分很小,在RMB500里.
　　
　　4.是否有奖金,奖金多少要看哪个事业部.
　　富士康有许多事业部,各事业部效益完全不同.也就是说奖金完全不同.有的可能没有,有的可能高达十个月.
　　
　　5.富士康面试禁止携带MP3,U盘,带摄像头手机等任何可储存数据的电子产品入厂.不然会被保安扣住.
　　我的MP3就被扣了,说是要工程部检查,明天才可以拿.
　　还要我来一趟这么遥远的关外?我头都晕了.
　　幸亏当时两个保安换班,后来那个保安比较好,提醒我注意下就让我拿回来了.
　　
　　6.这是一次非常愉快的经历,感觉不像是面试,而是一次工作经验和方法的交流.谢谢那位经理.
　　
　　7.面试回答问题,的确要简洁,切中要害.
　　面试时间宝贵,大部分面试管都不喜欢听长篇大论.

深圳某供应链管理公司---有时候主动真的会多一次机会
　　
　　
　　
　　在经历了刚开始的意气风发，全是大公司之后，我也参加了一些小公司的面试。
　　除了前面说的几家比较不厚道的不良小公司外，也还是有些很不错的小公司。
　　这家公司让我印象最深刻的是面试之后主动追问情况，有时候是会获得另一次机会的。
这是一家专业的香港供应链管理公司。
　　我应聘的职位就是供应链主管。
　　公司位于深圳罗湖世界金融中心。
　　
　　那天，我很准时很自信的参加面试。
　　一面是人事部经理的面试。
　　人事经理是位男士，三十来岁，精干却礼貌。
　　所考核的内容依然是那些基本问题。
　　具体我就不详细说了，前面都有。
　　从个人情况到工作情况到具体案例的解决等等。
　　由于我自始至终都很自信很冷静的回答，所以，我的表现很好。
　　人事经理对我很满意，直接说我很不错。
　　近四十分钟后，一面结束。
　　他请我稍等片刻，接下来是部门经理的二面。
十五分钟后，在部门经理的办公室，我接受了二面。
　　部门经理是位香港女士，四十多岁，戴着眼睛，很精明能干。
　　在请我坐下后，就开始了面试考核。
　　几乎全部都是工作内容的考核：
　　
　　1。说说你平时是如何安排你的工作的？
　　（考核工作的条理性和计划性）
　　
　　2。是否可以分享下你做过的最成功的一个客户？
　　3。你认为为什么这个客户会最成功呢？
　　（考核客户的维护能力和服务意识）
　　
　　4。请问，如果客户紧催你的订单，总经理又骂你工作不妥，你如何处理这种情况？
　　5。请问你能够承受压力吗？是否可以举个具体事例？
　　（考核承受压力的能力，和处理情况的能力）
　　
　　6。你认为你最出色的工作能力是什么？
　　（抓紧机会突出与工作有关的能力，并举例子说明）
　　
　　7。你个人如何理解供应链管理？
　　（事前做些功课，如实回答）
　　
　　8。你怎么来做好这份工作呢？
　　（结合自己能力，一一证明自己可以做好）
　　
　　9。你平时如何管理下属的？
　　（考核你的管理能力）
　　
　　10。你觉得小公司和大公司的区别是什么？
　　11。你为什么愿意来我们这家小公司呢？
　　（明确你的求职意愿，尤其从大公司到小公司是一定会问的。）
　　
　　12。是否可以谈谈你未来几年的计划？
　　（考核你的计划性和未来职业是否有规划）
　　
　　13。你如何看待加班？
　　（一般都表示公司会加班）
　　
　　14。你什么时候能够来上班？
　　（一般都表示你比较让他满意）
　　
　　面试了差不多五十分钟。
　　我可以清晰的感觉出部门经理的满意。
　　她请我稍等，待会由副总经理面试来决定录用与否。
　　
由于有前面两轮人事经理和部门经理的满意，我对这次面试的结果非常乐观。
　　我相信一定会顺利通过的。
　　
　　等了十分钟后，人事经理过来，通知我先回去等消息。
　　
　　我当时还真愣了。
　　因为刚才明明说还有三面的，怎么就回去等消息呢？
　　而且就我的经验告诉我，回去等消息一般就是没有通过的代名词。
　　
　　一时转不过弯，我就说声谢谢，离开了。
　　也忘了问，为什么没有三面了？
　　
　　在回家的路上，越想越纳闷。
　　明明表现很好，怎么会忽然就刷掉我了呢？
　　仔细回想自己的表现，自始至终都很礼貌很自信很得体的。
　　没有任何地方不妥的啊。
　　何况人事经理和部门经理都明确表示了对我的欣赏和满意。
　　那问题到底出在哪里？
　　不行，我一定要打电话问清楚。
　　
　　于是，我立刻拨通了人事经理的电话。
　　我感觉他那么友善，一定会告诉我真实原因的。
　　何况，我也很想要知道真实原因。
　　我首先很礼貌的感谢他的面试。
　　然后，我说，可以清晰感觉他和部门经理都对我很满意。
　　而且都说了有三面，就可以上班了。
　　最后，就直接问，为什么忽然就叫我回家？
　　一般回家等消息就是没有通过的意思。
　　
　　人事经理果然很抱歉的说，不好意思。
　　你的确没有通过。
　　
　　我追问原因。
　　人事经理刚开始很支吾，不想说。
　　我就说，我可以肯定你们对我的满意，那为什么会这样子？
　　无论如何，都希望你告诉我真实的原因。
　　
　　人事经理想了一下，就告诉我真实原因是副总觉得我太优秀，他们公司又太小，我肯定会随时离职。
　　也就是说感觉我不稳定。
　　
　　我恍然大悟。
　　许多公司的确会由于这个原因淘汰优秀的应聘者的。
　　我当然是强调我的稳定性和忠诚度。
　　我拿我过去五年才服务过两家公司做证明，证明我很稳定。
　　
　　人事经理不认同的说，你之前的都是大公司，我们公司比较小，肯定不一样。
　　
　　我又很诚恳的说了我对公司的了解，对这个职位的兴趣，和自己未来的发展计划。
　　多方面结合来证明我的稳定性。
　　不管最后是否可以，我都希望还给我一个三面的机会。
　　何况，经理都是那么精明能干的人，一看我就知道我是否稳定了。
　　
　　人事经理最后终于同意帮我再争取一下。
　　有消息再通知我。
　　
　　我谢过他，就回家等消息了。

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