广告界的牛耳－奥美广告

图片点击可在新窗口打开查看奥美广告乃本港响负盛名的跨国广告公司，员工超过300人，他们的「出品」获奖无数，可谓优质保证。

而本会的第二副主席谭丽转(CandyTam)，正是奥美广告的创作服务部总监，既然如此，我们又怎能放过这个机会，透过Candy了解奥美广告呢。

大卫奥格尔维创办

奥美广告(Ogilvy&Mather)为DavidOgilvy和一位Mr.Mather所创办，公司的名称便是取其两位的姓氏而来。DavidOgilvy实为广告界宗师，其有关广告的着作为行内人必读书刊，对广告界贡献良多，所以奥美广告对创作质素的要求甚高。

早在70年代初，奥美广告收购全世界的宾信(Benson)广告公司，于1971年成立香港办事处，名为OgilvyBenson&Mather(HongKong)Pte.Ltd.，后于1972年正式改名为Ogilvy&Mather(HongKong)Pte.Ltd.，亦由中环太平行迁往湾仔忠怡大厦，及至1981年再迁往太古城，一直至今

香港奥美于1989年更成为WPP集团的一份子，而该集团亦同时拥有伟达公共关系有限公司(HillandKnowlton)及智威汤逊广告公司(J.WalterThompson)等。

发展至今，奥美乃全球第6大广告及市场推广机构，在90个国家设有312间办事处，专门从事广告宣传、直销广告、公共关系及促销推广等工作。1996年营业总额达83亿美元。

各部门互相紧扣

至于奥美的架构可分为三个主要部门：客户服务部(AccountServiceDept.)、创作部(CreativeDept.)及媒介部(MediaDept.)；另外还有两个支援部门(SupportingDept.)：创作服务部(CreativeServicesUnit)和广告片制作(TVProductionDept.)。

在职责方面，各部门均有所不同，但又需要紧密地联系着，不能独立抽离，故合作性十分高。

客户服务部：此部门的职责主要是跟客户联络、沟通、了解客户的产品及该品牌有关资料，然后与公司内各部门的同事沟通，如创作部及媒介部，针对产品的消费对像去构思、创作整套广告计划，并不是一般人所想，以为客户服务部就等同营业部那么简单。

创作部：这是所谓「度桥」的部门，分美术及撰稿两部分，即一些人专门负责美术方面，另一些人则负责广告文字的撰写，这两方面必定要完全配合，才能成功的将广告推出。在「度桥」之前，他们要做很多准备功夫，例如做市场调查，要对产品有充分的了解等，所以他们与客户服

媒介部：负责替客户计划其产品的广告用何种形式面世、开支预算的运用，然后向各传媒订广告位或广告时段，以及跟各传媒议价，或商议一些特别的做法是否可行等，故此他们必须与各传播机构有密切联络，甚至对海外或国内的传媒也要了如指掌。

创作服务部：此部门是实践的部门，将创作部的构思变成事实，故此它有需要细分为多个部分：工作流程营运系统(TrafficSystem)、摄影、插图、电脑画稿制作及印制部。奥美广告是较早一间有工作流程营运系统的，其后很多广告公司均陆续效法。

广告片制作：负责与客户商讨广告场地、人物等的选用，和跟进制作公司拍摄广告的进度、剪片及配音，直至广告片制作完成为止。

奥美集团(Ogilvy&MatherGroup)共有7间附属公司，分别负责广告宣传、直销邮递、公共关系、网页设计及处理、电话直效、平面设计、及促销推广。而促销推广的性质与广告及公共关系不同，它是为一些新产品推行一项短期宣传策略，希望在短

奥美的业务范围涉及这么多方面，只想能为客户提供一种配套形式的服务。客户无需与多间不同的公司接洽，便可完成整个广告计划，免却不少麻烦，减少因沟通问题而引起的错误，也能贯彻整个广告计划的风格。

正因如此，很多规模较大的客户均乐于与奥美合作。奥美的营业额曾连续10年高踞同行中的首位，近年零售业市道虽然不如前，但奥美的营业额仍维持在首3名之内。

着重品牌的形像
奥美广告非常注重建立其客户产品的品牌形像。他们认为一般的广告或宣传活动，可能只对产品的销量有帮助，但对品牌本身的形像而言，可谓帮助不大。故此，对每一种品牌，均要构思一套完整的计划，以确保每项相关的活动，都能反映和建立品牌的价值、形像。

着重品牌的形像

奥美广告非常注重建立其客户产品的品牌形像。他们认为一般的广告或宣传活动，可能只对产品的销量有帮助，但对品牌本身的形像而言，可谓帮助不大。故此，对每一种品牌，均要构思一套完整的计划，以确保每项相关的活动，都能反映和建立品牌的价值、形像。

奥美广告认为品牌本身的形像，不是属于其客户或公司的，而是消费者的，是消费者心中的印像。

广告形式当中，流传最广的可谓是电视广告片，奥美也制作不少烩炙人口的电视广告片，藉此成功地建立了各种品牌的形像。其中包括：传呼机广告（天地情缘、天地豪情）；手表广告，一系列的浪漫爱情故事；及九广铁路广告等。另外，奥美亦为各品牌创作了不少深入民心的语句

奥美既然是多个名牌的「保母」，其在经营或管理上，都要别树一帜，与品牌互相辉映。故此，他们推行的是一套独有的经营理念－成为客户「品牌管家」(BrandStewardship)。

康乐活动不可少
DavidOgilvy的广告哲学是－－人是广告公司的最大资产，所以对员工有另一套看法，常鼓励公司培养员工的归属感及士气，对员工培训非常重视。

康乐活动不可少

DavidOgilvy的广告哲学是－－人是广告公司的最大资产，所以对员工有另一套看法，常鼓励公司培养员工的归属感及士气，对员工培训非常重视。

此外，公司也非常留意员工的工作情绪。奥美会(O&MClub)也因此而产生，此会是以为员工筹办康乐活动及谋求福利为目的。该会的主席亦为本会第二副主席Candy，他们每年会安排两至三个大型活动，如运动会、奥美日(FamilyDay)、夏日船河、野火会及音乐农庄等；而娱乐方?

他们还与客户商讨，将产品以优惠价售给员工，又与其他公司安排大特卖、跳蚤市场及拍卖会等，员工可谓「获益良多」。

此外，该会设计了一系列的奥美产品，如手表、雨伞、风褛、真皮文件夹、袋等，同样以特价售予员工，各员工对此亦非常支持，很多货品更有断货现象呢！

总括而言，奥美广告有其自己的一套文化、精神，这种文化、精神也为其员工津津乐道，讲求效率、架构及层次，在行内被视作名牌。有完善的培训计划、完备的工作程序，至令很多曾在奥美广告工作的人，也引以用「奥美人」之称为荣。

地址：香港皇后大道中中环中心23、25及26楼
电话(Tel)：852-25680161
传真(Fax)：852-28853215
网址(URL)：http://www.ogilvy.com

主题：11月18日.

广告界的牛耳－奥美广告

大卫奥格尔维创办

各部门互相紧扣

康乐活动不可少DavidOgilvy的广告哲学是－－人是广告公司的最大资产，所以对员工有另一套看法，常鼓励公司培养员工的归属感及士气，对员工培训非常重视。

康乐活动不可少
DavidOgilvy的广告哲学是－－人是广告公司的最大资产，所以对员工有另一套看法，常鼓励公司培养员工的归属感及士气，对员工培训非常重视。