主题：教授瘾

告诉你，十个老板，足有九个甚至十个是有当教授的瘾头。换言之，第一喜欢教训属下，第二喜欢改属下呈交的计划与文件。

你若向大机构的人进行一个采访，问哪一个部门最不受干扰，绝大多数的答案，都是电脑部门。

因为电脑部门是专业，是一门独立而又独特的学识，不是每一个行业的专家都会有电脑的知识。作为老板就算精通本行也无法自称是电脑专家。为此，老板就不能自恃是本行至尊而对电脑部门的同事诸多教训和教导。

除了电脑部门这些专业人才之外，不少老板都几乎会认定自己是万事通，才坐得上老板宝座的。于是各个部门的下属，都必须有充足心理准备，一定会被老板作下意识的挑战，此乃基于老板在事业成功之后的自信心理使然。

老师改学生考卷与导演把影片进行剪接，去芜存菁，是权威的表现。

同样，老板也喜欢随时随地发挥权威以平衡他所要承担的风险，明白这个情况，就会受老板教而甘之如饴，不会有什么冲突了。

看来我们老板是例外了。

他奉行的老板原则是如果事事需要我亲力亲为，那你们来当老板我打工好了。

所以对于我们呈交的报告，他最多只提点建议，而不会否决或擅自修改。

所以面对这样的老板，我们工作起来更加认真，都想把事情办得漂亮一点，因为上头没人对你指手划脚干涉你该怎么做，一切你得自己做主，出了问题自己负全部责任，谁敢胡来，是吧

看你发了这么多

看看有没有好的

占据2楼