师大论坛管理团队改革方案

一、管理部门的调整
　　原论坛发展部分为策划部、公关部，原论坛版主部分为新版主部和人事部，并新增论坛技术部。
　　各部门主要工作内容
　　策划部　策划论坛各项活动，打造论坛特色品牌。要注意从群众中反馈意见，热爱论坛、熟悉论坛，并且能积极对各个版快提些切实可行的改造方案，尤其是一些冷版。
　　公关部　与外部(包括学校和商家等)的外联事宜。
　　人事部　任免版主、警告失职版主，对恶意灌水及破坏祖国安定的同志进行处罚。
　　版主部　负责各版块的版务工作
　　技术部　负责论坛维护、网站建设及广告设计制作。

二、管理部门人事调整及选拔
　　论坛策划部由龙猪负责，公关部负责人暂由龙猪代理，人事部由维她命负责，版主部由超级版主负责，技术部由开心就好负责。
　　策划部、公关部、人事部、技术部面向所有成员招聘，均由部门负责人进行考核。部门负责人有权自行选拔人才。
　　版主部人员由人事部提交人事任免名单，经论坛会员投票表决后执行。
　　版主部负责人，即超级版主，实行每月考核制。超级版主人数不超过5人。
　　由至少5名版主或贵宾推举，人事部审核，开心就好批准后可上任。
　　超级版主上任后，如原推举者中有3人对超级版主撤销推举，该超级版主即下课。
　　如三位管理员意见一致，亦可罢免超级版主。
　　论坛成员可以在意见反馈发投票贴，申请做版主，或者申请罢免版主。

三、职权说明
　　论坛版务由版主部负责。除策划部外，其他部门均不干涉论坛版务。
　　版主与超级版主沟通，提交版块发展方案到策划部。由策划部与超级版主共同协商，制定各版块发展方案。再由超级版主及版主贯彻落实。
　　主版主有权推荐副版主，但无权任免副版主。
　　各部门负责人每年9月进行换届，由开心就好直接任免。